Курсовая работа: Риски инвестиционных проектов и их оценка

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и прочие"глюки" не дают человеку быть финансово независимым, и самое основное - как устранить это дерьмо из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, чтобы скачать бесплатную книгу.

Список литературы Выдержка из работы Реализация инвестиционных строительных проектов ИСП - это бизнес с высоким уровнем риска. Строительные организации в большинстве своём успешно справляются с рисками. Однако постоянное увеличение факторов риска требует непрерывного совершенствования методик управления ими. Инвесторы, заказчики, органы государственной власти, общественные организации, органы социального и экологического контроля, СМИ - все они расширяют область рисков. В динамичной среде строительные организации должны обретать опыт, быть гибкими и открытыми для новых идей, чтобы избежать натиска усиливающегося потока рисков. Объектом курсовой работы выступает механизм управления рисками реализации инвестиционных строительных проектов, а предметом - функции управления рисками реализации инвести Показать все ционных строительных проектов. Цель курсовой работы заключается в анализе методических основ управления рисками в процессе реализации инвестиционных строительных проектов. Цель курсовой работы обусловила решение следующих задач:

реферат оценка рисков инвестиционного проекта.

Что делать, если в компанию пришла проверка УЭБиПК ОБЭП Рисками проекта называют такие события либо условия , имеющие негативное или позитивное воздействие на одну или несколько целей проекта. К рискам проекта относят сроки, цены, качество или содержание. Риск зависит от определенного проекта, например, когда определена цель на конечный результат согласно определенного плана действий, либо в качестве итогового результата должен быть проект не превышающий стоимости оговоренной в бюджете, и так далее.

Он может быть спровоцирован несколькими причинами, что в свою очередь повлияет на определенные факторы проекта.

в случае наличия у компании опыта работы со схожими проектами основное внимание . Построение системы управления рисками инвестиционных проектов Также следует выделить контрольные списки источников рисков, .

Неопределенность — неполнота и неточность информации об условиях реализации проекта. Риск — возможность возникновения таких условий, которые приведут к негативным последствиям. Для анализа инвестиционных рисков, в частности рисков инвестиционных проектов, обычно используется как ачественный, так и количественный подход. Главная задача качественного подхода состоит в том, чтобы выявить и идентифицировать возможные виды рисков. Затем описать и дать стоимостную оценку возможного ущерба и предложить систему антирисковых мероприятий, рассчитав их стоимостной эквивалент.

Не упусти свой шанс выяснить, что реально важно для материального успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Качественный анализ включает оценку и управление рисками. К методам управления рисками обычно относят: Диверсификация является одним из наиболее важных направлений снижения риска. Обычно говорят о диверсификации видов деятельности, поставщиков и потребителей, расширении числа участников. Для снижения риска деятельности предприятия желательно предпринимать производство таких товаров и услуг, спрос на которые изменяется в противоположных направлениях. Распределение проектного риска между его участниками является эффективным способом его снижения.

Логичнее всего при этом сделать ответственным за конкретный вид риска того из его участников, кто обладает возможностью точнее и качественнее рассчитывать и контролировать данный риск.

Курсовая работа: Оценка эффективности и рисков инвестиционного проекта

Приложения Введение Характерной особенностью инвестиционной деятельности является наличие высокого уровня неопределенности и рисков. Термин инвестиции в общепринятом понимании означает осуществление вложений с целью получения будущего эффекта. Однако степень непредсказуемости внешней и внутренней среды инвестиционного проекта ИП изначально велика, и гарантий достижения желаемого состояния системы и заложенных показателей результативности не существует.

хода, раскрыта методология оценки и управления рисками проектов. Рас- смотрены В конце главы даются контрольные вопросы и задачи. В третьей главе .. в каждый конкретный момент времени размер инвестиций мень- .. Если SPI = 1, то работы выполняются в соответствии с графи- ком; если SPI.

Алгоритм разработки программы комплексного управления рисками и поддержки инвестиционных решений предприятия Сначала анализируются источники рисков ИПП: После выявления рисков определяется перечень работ, которые позволяют предотвратить наступление рисковых событий, а также описываются работы, не вошедшие в организационный план проекта работы, но которые необходимо предпринять для реагирования на, то или иное риско- вое событие при его наступлении.

Затем корректируется бюджет ИПП необходимых затрат по мероприятиям проекта в разрезе статей отдельных статей. При этом в качестве дополнительных плановых затрат по каждому проектному мероприятию указывается величина фонда материального стимулирования, включая все необходимые отчисления, связанные с данными выплатами ФМС , рассчитываемая по формуле: В качестве плановых затрат на управление рисками ИПП указывается величина полного резерва затрат по проекту ПРЗ , скорректированная на уровень рискованности реализуемого предприятием проекта, рассчитываемая по формуле: Б - суммарный размер бюджета ИПП; Кр - коэффициент рискованности проекта определяется экспертным путем.

При отсутствии точных данных по используемым в расчетах величинам допускается использование экспертных оценок с детальным обоснованием их величины. Здесь также оценивается влияние управления рисками ИПП на динамику его экономической эффективности. Таким образом, формируется нормативно-справочная база данных по вопросам управления рисками ИПП, которая способствует реализации на предприятии функции коммуникации риска, выступая своеобразным связующим звеном между процедурами процесса управления рисками, повышая тем самым его эффективность.

Поэтому ее создание является строго обязательным.

Методы управления рисками инвестиционного проекта

Инвестиционная деятельность, реализуемая через инвестиционные проекты, является одним из важнейших направлений развития рыночных отношений, которое обеспечивает расширенное воспроизводство, обновление его технологического и технического уровня, реструктуризацию производства, повышение конкурентоспособности корпораций. Практически значимость инвестиционной деятельности отражается в высокой потребности в инвестиционных ресурсах. Поэтому происходит очень жесткий отбор привлекательных инвестиционных проектов.

Жизненный цикл инвестиционного проекта от формирования бизнес-идеи и до завершения эксплуатационной фазы сопровождается появлением и развитием различных рисков, как снижающих эффективность его осуществления, так и ставящих проблему возможности практической реализации проекта. Вполне правомерно говорить о существовании целостной пространственно- временной системы рисков, в рамках которой происходит разработка и реализация инвестиционного проекта.

Соотношение риска и дохода — ключевая проблема для всех видов предпринимательской деятельности.

Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ . Методы управления рисками инвестиционного проекта, . все эти факторы детализируются, а также составляется контрольный.

Рассмотрим более подробно способы управления риском как методы уклонения от риска. Методы уклонения от риска наиболее распространены в хозяйственной практике, ими пользуются предприниматели, предпочитающие действовать наверняка. Методы уклонения от риска подразделяются на: Функции гаранта могут выполнять различные субъекты различные фонды, государственные органы, предприятия при этом необходимо соблюдать принцип равной взаимной полезности, то есть желаемого гаранта можно заинтересовать уникальной услугой, совместной реализацией проекта.

Методы локализации рисков используются в редких случаях, когда удается довольно четко идентифицировать риски и источники их возникновения. Выделив экономически наиболее опасные этапы или участки деятельности в обособленные структурные подразделения, можно сделать их более контролируемыми и снизить уровень риска. К таким методам локализации относятся: Методы диверсификации рисков заключаются в распределении общего риска и подразделяются на:

Ваш -адрес н.

В условиях рыночной экономики каждый субъект хозяйствования, ориентированный на экономический рост, всегда разрабатывает стратегию инвестиционной деятельности как необходимое условие достижения долгосрочной цели. Это вполне оправданно и справедливо, поскольку уровень развития как отдельного предприятия, так и экономики страны в целом в значительной степени характеризуется объемами и формами реализации инвестиционных программ.

В свою очередь, успех предприятий, которые осуществляют инвестиционную деятельность, зависит от того, как организована система отбора инвестиционных проектов ИСП.

С этих позиций тема курсовой работы «Управление рисками на предприятиях . На основе прогноза инвестиций в основной капитал и других Данный проект позволит вывести из эксплуатации морально.

Нормативно-правовые материалы Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 от Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов Вторая редакция, исправленная и дополненная утв. Федеральный закон от 8 февраля г. Специальная литература Абакумова О. Управление внешнеэкономической деятельностью, конспект лекций. Юнити, - с. Управление финансовыми рисками —К.: Управление риском в социально-экономических системах.

Экономическая школа, г. Анализ экономической эффективности капиталовложений:

Управление рисками проекта

Расчет одного прогнозного варианта сценария реализации проекта Расчет множества случайных вариантов сценариев реализации проекта Результат Единственное значение интегрального показателя эффективности проекта Распределение вероятностей интегрального показателя эффективности проекта Метод Монте-Карло, будучи одним из наиболее сложных методов количественного анализа рисков, преодолевает недостатки анализа чувствительности и анализа сценариев.

Благодаря уникальному математическому аппарату предлагаемый подход к определению экономической эффективности инвестиционной деятельности можно охарактеризовать как инновационный. Он позволяет установить следующие функциональные зависимости: Первоначальный уровень инвестиционного риска определяется по формуле: Оптимальная сумма покрытия потерь риска за весь расчетный период .

Процесс выявления рисков можно разбить на инвестиционного проекта.

Он определяется сменой стадий экономического цикла развития страны или конъюнктурных циклов развития инвестиционного рынка; значительными изменениями налогового законодательства в сфере инвестирования и другими аналогичными факторами, на которые инвестор повлиять при выборе объектов инвестирования не может. Несистематический или специфический - этот вид риска присущ конкретному объекту инвестирования или деятельности конкретного инвестора.

Он может быть связан с неквалифицированным руководством компанией фирмой — объектом инвестирования, усилением конкуренции в отдельном сегменте инвестиционного рынка; нерациональной структурой инвестируемых средств и другими аналогичными факторами, отрицательные последствия которых в значительной мере можно предотвратить за счет эффективного управления инвестиционным процессом.

Риск, связанный с отраслью производства, — вложение в производство товаров народного потребления в среднем менее рискованны, чем в производство, скажем, оборудования; 2. Управленческий риск, то есть связанный с качеством управленческой команды на предприятии; 3. Временной риск чем больше срок вложения денег в предприятие, тем больше риска ; 4. Коммерческий риск связан с показателями развития данного предприятия и сроком его существования.

КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ИМ

Общий результат положителен — обеспечивается стабильный рост основных показателей и оптимальная реализация общей стратегии компании. Так, в году были открыты новые цеха по производству светильников наружного освещения это особая статья световых приборов. Однако достичь уровня доходов, предполагаемых получить через год после начала реализации проекта, удалось только через 3 года. При этом можно поступить двумя путями: В этом случае увеличение величины риска будет незначительно.

Для анализа инвестиционных рисков, в частности рисков инвестиционных проектов, обычно используется как ачественный, так и количественный.

Введение менеджмент риск контроль мониторинг Проектные риски это логическое продолжение операционных рисков, поскольку большинство проектов компании осуществляются на основе уже существующей бизнес-модели. Компании оценивают рискованность конкретного проекта хотя бы для того, чтобы понять, как его реализация повлияет на общий риск бизнеса. Деятельность компании связана с наличием широкого спектра рисков, носящих производственный, финансовый, юридический, социальный и политический характер.

Наличие и возможность реализации этих рисков не должны влиять на достижение стратегических целей компании. В наше время необходимо очень тщательно подходить к оценке рисков в проекте и вовремя выявить основные риски, происходящие в компании. Компании необходимо проводить систематические мероприятия, направленных как на предотвращение наступление рисковых событий, так и на быстрое их реагирование с целью уменьшения отрицательных и усилению положительных последствий их наступления.

Необходимо создать такую среду в компании, при которой мы защитим стратегию компании от негативного влияния рисков. В настоящее время внедрение систем риск-менеджмента в российских компаниях является ключевым направлением развития корпоративного управления. Управление рисками увеличивает вероятность достижения стратегических целей компании, повышает ее рыночную стоимость и является одним из возможных источников достижения конкурентного преимущества.

В процессе исследования рисков коммерческой организации большое внимание следует уделять учету специфики ее деятельности. Риски, с которыми сталкивается риск-менеджер на предприятии, весьма разнообразны, однако существует ряд причин, по которым некоторым рискам уделяется наибольшее внимание, а другим - наоборот.

5.1 Проектные риски Обзор процессов управления рисками