Содержание, признаки и формы инновационного предпринимательства

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и прочие"глюки" не дают человеку быть финансово независимым, и самое основное - как устранить это дерьмо из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, чтобы скачать бесплатную книгу.

Содержание и формы инновационного предпринимательства Шабуришвили М. Оглавление Для обеспечения экономической устойчивости в рыночной среде, характеризующейся финансовой устойчивостью, конкурентоспособностью продукции и технологии, эффективностью производства и реализа ции, крупные предприятия осуществляют реактивные и стратегические инновации, обусловленные реакцией на преобразования конкурентов и изменения внешней среды. Реактивные инновации носят приспособленческий характер, тогда как стратегические инновации — упреждающий, поскольку их реализация приводит к получению существенных конкурентных преимуществ в перспективе. Предприятия, отрасли и страны могут утрачивать конкурентные преимущества, если отказывались от непрерывного обновления производства. Скорость использования нововведений, быстрота реализации предпринимателей на нововведения конкурирующих фирм поддерживают конкурентоспособность предпринимательских структур. Такую стратегию избрали японские фирмы, работающие в ключевых отраслях национальной экономики в послевоенный период. Это позволило им осуществить переход от стадии факторной конкуренции к стадии инновационной конкуренции В России инновационная активность отличает предприятия, относящиеся к отрасли машиностроения и металлообработки около половины от общего количества инновационно-активных предприятий в промышленности. Второе место занимают предприятия пищевой промышленности, далее следуют предприятия химической и нефтехимической промышленности и легкой промышленности. Типы инноваций дифференцируются по отраслевому признаку:

Основные принципы и задачи инновационной деятельности организаций в современных условиях

Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма Выделяют четыре основные формы межфирменного сотрудничества: Научно-технические альянсы подразделяют на научно-исследовательские, создаваемые для реализации определенного научного проекта, и научно-производственные, создаваемые для разработки и производства новой продукции. Если в таком сотрудничестве участвуют партнеры из разных стран, то альянсы становятся международными.

Создавая технологию вне жестких национальных границ, альянсы снижают влияние число страховых факторов, рисков, ограниченности ресурсов, жесткости государственного регулирования. Различают горизонтальные фирмы одной отрасли и вертикальные фирмы разных отраслей научно-технические альянсы. Участники альянса вносят свои вклады в виде интеллектуальных, материальных и других ресурсов, а после достижения результатов получают по соглашению свою долю интеллектуальной собственности.

Представлена классификация форм инновационного предпринимательства и доказана необходимость организации комплексной формы взаимодействия фундаментальной науки и производства в виде технопарков и.

Таким образом, необходим процесс: Понятие инновация относится как к радикальным, так и постепенным инкрементальным изменениям в продуктах, процессах и стратегии организации инновационная деятельность. Соответственно, в научной литературе существует широкий спектр подходов к концептуализации инноваций. Чтобы отличать инновации от перечисленных выше понятий, нередко уточняется, что особенность инновации в том, что она позволяет создать дополнительную ценность, позволяет инноватору получить дополнительную ценность и связана с внедрением.

Не упусти свой шанс выяснить, что реально важно для материального успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

В рамках этого взгляда инновация не является инновацией до того момента, пока она успешно не внедрена и не начала приносить пользу. В рамках альтернативного подхода другие понятия используются как часть определения инноваций: В данном случае изобретением может быть новая концепция, устройство или другие вещи, которые облегчают деятельность, а инновационность не связывается с тем, получил ли организатор инновации какую-либо выгоду и принесла ли она позитивный эффект.

Инновации в области организации и управления производством не относятся к технологическим [8]. Однако в условиях кризиса мировой экономики на первый план выходит задача повышения эффективности использования средств, выделяемых предприятиям и научным коллективам. В связи с этим сталкиваемся с понятием экономической эффективности. Так же в году на основе метода анализа среды функционирования были рассчитаны показатели технической эффективности для ряда стран Европейского союза.

На основе полученных результатов эффективности все страны были объединены в 4 группы:

Классификация инновационных предприятий и организационные структуры инновационного менеджмента Для успешного осуществления инновационных процессов и инновационной деятельности необходимо создание сети организаций научно-технической и инновационной сферы и разработка соответствующей классификации таких организаций. С развитием науки разграничение типов научных организаций чрезвычайно усложнилось, их разнообразие столь велико, что при классификации нельзя обойтись немногими группами с четко фиксированными особенностями.

Методологической основой их классификации является концепция видов специализации экономической ориентации звеньев организационной структуры. Вид специализации следует отнести к наиболее важным основаниям классификации организаций. По виду специализации инновационные предприятия подразделяются на предметные и адресные. Предприятия предметной ориентации направлены на создание конкретных видов продукции, технологий и ресурсов.

Данная классификация малых инновационных предприятий целях: 1) обоснованного их формирования и развития; 2) определения форм и и в условиях вхождения во Всемирную торговую организацию (ВТО), а также в связи с Работа и бизнес - Реинжиниринг бизнес-процессов - Риск- менеджмент.

Виды инновационного процесса В зависимости от того, где применяется инновация - внутри фирмы или за ее пределами различают три вида инновационного процесса: Простой внутриорганизационный натуральный процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации. Новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. Хотя в роли потребителей выступают те подразделения и сотрудники, которые используют внутрифирменную инновацию.

При простом межорганизационном товарном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи на внешнем рынке. Такая форма инновационного процесса означает полное отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя. Расширенный инновационный процесс проявляется в создании новых производителей, нарушении монополии производителя-пионера, дальнейшем распространении товара - диффузии.

Явление диффузии инновации способствует экономическому развитию общества и является стимулом для инициации нового инновационного процесса. На практике скорость диффузии инновации зависит от различных факторов:

Формы инновационного процесса

Инновационная деятельность осуществляется в следующих формах. Представляет собой наиболее простую внутрифирменную форму инновационно-предпринимательской деятельности. Она предполагает, что инициативный творческий работник интерпартнер при поддержке администрации сам осуществляет нововведения и при успехе пытается внедриться с ним на рынок в качестве независимого контрагента.

Основные виды инновационных стратегий: активные и пассивные. Бизнес -планирование инновационных проектов: понятие, функции и методология. Формы организации инновационной деятельности: последовательная.

Процесс принятия решений в инновационном менеджменте состоит из следующих 6 этапов: Диагностика и анализ ситуации, формулировка проблемы. Оценка результатов и обратная связь. Менеджерам приходится принимать решение, если появляется проблемная ситуация или новая возможность. Проблемы инновационного менеджмента возникают в том случае, когда организационных факторы не позволяют достичь поставленных целей.

Некоторые аспекты работы необходимо усовершенствовать. Возможность, в свою очередь, появляется тогда, когда менеджеры ориентируются на потенциальные факторы, превосходящие потребности достижения поставленных целей. В таких ситуациях менеджеры способны увидеть возможность повысить эффективность деятельности. Знание о наличии той или иной проблемы или возможности является только первым из этапов в последовательности решений, требующем анализа особенностей внутренней и внешней среды.

Глава 3 Организационные формы инновационной деятельности

Комплекс организационных форм инновационной деятельности 1. Формирование ФПГ в России 2. Соответственно, разработка и введение новых технологий требует грамотных управленцев - менеджеров, способных просчитать финансовую отдачу инноваций и, при положительном результате, грамотно ввести его в инфраструктуру предприятия. Инновационный менеджмент как наука появился в России относительно недавно.

Его появлению способствовали экономические реформы, проводимые на территории бывшего Советского Союза.

Программно-целевая форма организации инновационной деятельности и проектированием и разработкой принципиально новых видов техники, технологический, инновационный, бизнес-парк,); технополисы; регионы науки.

Внутренний венчур организации — подразделение с достаточной хозяйственной самостоятельностью и всеми преимуществами инновационной организации. Имеет матричную структуру менеджмента, действует как временный целевой коллектив, работающий по определенной целевой программе см. Внутренний стимул инновационной активности — необходимость замены устаревшего оборудования с целью повышения конкурентоспособности продукции инновационного предприятия на рынке см.

Венчурный капитал — основная форма финансового обеспечения создания и использования продуктовых и технологических инноваций. Этот вид предпринимательства характерен для коммерциализаци, и результатов научных исследований в наукоемких и в первую очередь в высокотехнологичных областях, где позитивный результат не гарантирован и имеется значительный риск.

Венчурные организации — малые организации, действующие,, ,, , , , , , в наукоемких областях экономики.

Формы инновационной деятельности

Кусуноки на примере производства коммуникационного оборудования было обнаружено [ ], что отраслевые технологические лидеры или крупные организации в своей деятельности акцентируются на улучшающих инновациях, в то время как небольшие организации или отраслевые аутсайдеры часто стремятся создавать радикально новые продукты и технологии, то есть осуществлять радикальные инновации.

На динамику базисных радикальных и улучшающих приростных инноваций существенное влияние оказывает и этап отраслевого жизненного цикла. Как известно, отрасли бывают молодые например, электронная промышленность, индустрия программного обеспечения, кабельная промышленность и др. То, на каком этапе жизненного цикла находится отрасль, влияет на соотношение радикальных и приростных инноваций.

В молодых отраслях, то есть на ранних стадиях отраслевого жизненного цикла, превалируют базисные радикальные инновации. На поздних стадиях, то есть в старых отраслях, подавляющее большинство составляют улучшающие приростные инновации [ ].

Инновационное предприятие, малое инновационное предприятие, предприятия, виды инновационных предприятий, формы инновационных предприятий, и использование технологии и организации инновационных процессов с Во всех высокоразвитых странах в малом исследовательском бизнесе.

Понятие инновации, инновационного процесса, инновационного цикла и инновационной деятельности 1. Классификационные признаки инновации и инновационных процессов 1. Понятие интеллектуальной собственности, ее охрана и правовое регулирование 3. Объекты интеллектуальной собственности 3. Типы лицензий на интеллектуальную собственность 3. Цели и задачи финансирования инновационной деятельности 6.

Источники финансирования инновационной деятельности 6. Развитие венчурного финансирования 6. Государственные приоритеты в сфере науки и технологии 7.

Формы организации инновационной деятельности

Классификация и этапы формирования малых инновационных предприятий Малые инновационные предприятия могут быть классифицированы по разным признакам. В самом общем виде они классифицируются по характеру решаемых проблем экономические, социальные, экологические и др. С точки зрения практического использования и учета особенностей функционирования МИП классификация их может быть осуществлена:

Сущность организации инновационной деятельности Глава 1 СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ в России В каждой стране существует своя организационная структура бизнеса.

Технополисы и технопарки- сущность, виды. Технополис— это научно-промышленный комплекс, созданный для производства новой прогрессивной продукции или для разработки новых наукоемких технологий на базе тесных отношений и взаимодействия с университетами и научно-техническими центрами. В технополисе объединяются наука, техника и предпринимательство, осуществляется тесное сотрудничество между академической наукой, предпринимателями, местными и центральными органами власти.

Стержнем, основой технополиса выступает его научно-исследовательский комплекс. Технопарки представляют собой крупные скопления промышленных компаний с их научно-техническими подразделениями. Академическая наука здесь отсутствует, научно-исследовательский сектор представлен гораздо слабее, нежели в технополисе. Научно-исследовательский комплекс в технополисе составляет мозговой центр развивающихся в нем предприятий и отраслей.

Он подготавливает радикальные прорывы в технологии на основе фундаментальных научных исследований. Технополис создается таким образом, чтобы в наибольшей степени облегчить и укрепить взаимодействие научно-исследовательского и промышленного секторов, обеспечить скорейшее освоение и коммерциализацию результатов научных исследований. Наиболее известный технополис в нашей стране — Новосибирский академгородок. На ограниченной территории с хорошими природными условиями, недалеко от крупного промышленного центра по единому проекту был создан комплекс научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро.

Коммерческая деятельность инновационной направленности

Это, в свою очередь, определяет и особенности организационных форм проведения инновационных процессов. Мировой опыт организации инновационной деятельности свидетельствует о достаточно широком спектре разнообразных форм ее реализации. К основным факторам, обусловливающим важную роль малых инновационных организаций в области нововведений, относятся: Малое инновационное предпринимательство требует развития инфраструктуры, к наиболее важным элементам которой относятся рис.

б) основные виды инновационной деятельности, формы организации и кооперации . предпринимательства (технопарки, бизнес-инкубаторы);.

Совокупность процессов и действий организации, направленных на выполнение необходимых функций в инновационной деятельности. Структуры, обеспечивающие внутреннюю упорядоченность системы и совершенствование взаимосвязей между ее элементами и подсистемами. Субъектами инновационной деятельности являются разнородные, разноэлементные и разноразмерные фирмы, компании, ассоциации, вузы, научные институты, технополисы, технопарки и т.

Своеобразие инновационного развития заключается в том, что оно основывается на необходимости учета двух противоречивых тенденций. Под организационной формой инновационных процессов следует понимать комплекс предприятий, отдельное предприятие или их подразделения, характеризующиеся определенной иерархической оргструктурой и соответствующим специфике инновационных процессов механизмом управления, обеспечивающим обоснование необходимости инноваций, выявление основных идей их создания, определение и использование технологии и организации инновационных процессов с целью практической реализации инноваций.

С одной стороны, инновационный процесс — это единый поток от возникновения идеи до внедрения, развития и развертывания производства. При этом все стадии жизненного цикла инновации от возникновения идеи до ее рыночной реализации, тесно взаимосвязаны и взаимообусловлены. Поэтому обеспечение эффективного инновационного развития зависит от системных структурных взаимодействий, обеспечивающих преемственность стадий и непрерывность процессов во времени, что проявляется в условиях неразвитой рыночной инфраструктуры и несовершенства рыночных механизмов.

С другой стороны, научное знание, открытие, промышленное изобретение по своей сути дискретно и стохастично. Многочисленными исследованиями установлено отсутствие корреляции между возникновением научного знания, его материализацией и коммерциализацией. В условиях совершенствования рыночных механизмов особую роль, согласно второй тенденции, начинают играть межфирменные взаимодействия, то есть процессы диверсификации, межфирменной кооперации и т.

Глава 3Организационные формы инновационной деятельности

История создания технопарков в Украине начинается со второй половины х годов ХХ столетия. Вскоре Кабмин издал Положение о создании и функционировании технопарков. В этом законе говорилось о трех технопарках:

Содержание и формы инновационного предпринимательства системы машин, оборудования, соответствующие им способы организации труда, . всех видов ресурсов малый бизнес заинтересован в ускоренной разработке и.

Первая представляет собой весьма надежную систему управления для обеспечения четкого функционирования уже известных стабильных производственно-хозяйственных процессов. В таком качестве она обладает рядом присущих ей свойств вне зависимости от характера и статуса социально-экономической системы, в которой существует. Свойства организации, основанной на командной системе управления: Однако по мере роста заинтересованности предприятий и организаций в усилении инновационной деятельности, необходим переход к демократической системе управления или принятия отдельных элементов этой системы.

Свойства организации, основанной на демократической системе управления: Такая классификация систем управления базируется либо на максимальной формальной организованности, либо на максимальной активизации человеческого фактора.

§ 11 Виды и формы бизнеса